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      1. 天翎MyApps平臺幫你打造新式營銷

        在進行營銷體系建立時,企業通常會遇到兩個問題:一是外部環境對企業營銷體系快速反應的要求。二是營銷組織的變化導致營銷活動效率降低。在企業發展的過程中,隨著人員數量的不斷增加,部門分工也越來越細,組織層次不斷增加。雖然有利于企業在專業領域的運作,但是當營銷活動這種涉及多個部門、科室的業務時,卻難以有效協調,溝通成本大大提高的同時,導致企業整體工作效率降下。

        為此,不少企業尋求通過借助管理咨詢、IT企業的力量來進行流程優化,天翎公司曾幫助多家企業構建起營銷協同管理體系。由此認為,企業需要及時對公司現行的營銷管理體系進行重新設計,實現由“以任務為導向”的管理模式向“以市場為導向,以客戶為中心”的管理模式轉變。建立以客戶為中心的營銷管理體系需要注意以下幾個方面:

        首先,設計“端到端”的營銷活動管理流程?!岸说蕉恕钡牧鞒叹褪且髮I銷活動視為一個整體進行設計。一個“端到端”的營銷管理流程,包括了營銷方案設計、廣告宣傳、營銷物資供應等,涉及部門不僅包括市場部,還包括財務部、采購部、IT等。

        再次,建立營銷活動項目管理機制。成功的營銷活動是企業多個部門一起努力才能達成,相關部門在任何一個環節的失誤都會導致項目的低效或失敗。采用項目管理的方式能夠有效的提高營銷方案的質量,提升營銷活動執行效率并降低營銷管理中的風險。

        最后,建立營銷知識管理機制,實現營銷知識的積累。在企業中,我們經常會發現存在營銷專家們的經驗難以共享、新員工培養困難、同樣的錯誤反復發生等問題。因此我們需要一個能將營銷知識積累的體系,能更加快速、有效地提高員工個人能力。
        當出現以上需求時,如果是要做軟件定制或者是系統的再開發,費用讓很多企業客戶望而卻步。軟件開發平臺的出現,以低成本、高靈活性的方式解決了以上的需求,而MyApps快速開發平臺就是其中的佼佼者。

        此外,天翎MyApps快速開發平臺還可以根據客戶需求進行按需開發,具備靈活變通性,有長期穩定的擴展功能。

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