真人电子游戏平台是一家集真人电子游戏平台,真人电子游戏平台,真人电子游戏平台于一体的综合性娱乐公司,为玩家提供全方位的游戏体验,诚邀您的体验。

    1. <code id="6hace"></code>
      1. BPM生命周期的五大階段

        BPM作為一種不斷循環的流程管理模式,當然也存在一個所謂的生命周期。但這里說的生命周期并不是意味著滅亡,而是對整個系統進行持續性的改善和周而復始的循環。而現如今各個BPM廠商所提出的生命周期理念也不盡相同,這就給那些準備引入BPM的企業帶來了困惑,使得他們為之舉棋不定。

        本文,我們從整體上將BPM生命周期劃分為五個階段:流程發掘、流程設計、流程執行、流程管理以及流程優化。而這五個階段對各個廠商來說是不存在過多的異議的。

        一、流程發掘

        企業要全面應用BPM,首先面臨的工作當然是要搞清楚知道企業現行流程的工作方式與工作狀況,最為重要的是當前流程中的信息流、事件流以及控制流。在這個階段,通常有兩個方面的工作需要進行。第一個工作是進行流程評估;完成了流程評估之后,接下來就是配合導入一些管理主題進行流程再造。然后,將得到的信息和數據反饋到第二個階段。

        二、流程設計

        這個階段是根據前期的工作對未來進行流程的定位和設計。本階段分為四個反復循環的步驟,分別是建模、分析、模擬和流程重構。需要注意的是,建模并不是孤立的,在建模之后企業一定要進行流程執行動作前的分析與仿真,以便驗證設計出來的流程是否正確并且適用于本企業。如果分析和模擬出來的結果并不盡如人意,可以多次反復和循環本階段的四個步驟,直至滿意為止。這樣做的好處是,企業可以做出實時有效的反應,以便于企業快速地進行重構流程的工作。

        三、流程執行

        業務流程的執行分為三個步驟,分別是部署、自動操作和人機交互。這三個步驟并非一個循環的關系,而是由部署引出自動操作和人機交互兩個步驟,自動操作與人機交互并行進行。對于這個步驟,企業的主要目的應該是以最少的工作量達到運算資源與組織人員的優化和整合,這樣可以減少企業資源占有,降低成本,從而達到效益的最大化。

        四、流程管理

        當流程上線后,伴隨而來的自然是管理維護的問題,這其中包括三個步驟的工作:運行、維護和監測。這三個工作并行進行,相互之間不存在遞進或者循環的關系。運行和維護相對簡單,我們來說說流程的監測。運營中,企業內外部各種狀況不斷出現,人員組織也會出現一些變更以及其他一些變化,這時,流程的管理者就需要及時掌握流程的執行狀態與過程,才能及時處理相關問題。

        五、流程優化

        優化是最后一步,也是業務流程管理系統生命周期邁入下一個循環的“前奏”,它不是終結,而是開始。此階段包括三個步驟:測定、報告和改進。三者呈逐步推進的關系,缺一不可。測定能夠向使用者和管理者提供流程的執行效率,企業可以對自己的組織行為有充分的了解,并將之作為持續改善的依據,這樣企業才有可能策劃出改進與最佳化的策略;改進是個持續性的活動,不斷反復,朝向最佳化邁進。

        了解BPM周期的各個階段,在實施使用BPM時可以令你事半功倍。而且企業需要思考的不僅是在自身內部做流程優化和整合,還應該將觸角延伸到客戶、合作伙伴等方方面面,從組織的內部延伸到組織外部,將自身流程與其他企業的流程進行整合。在系統之間的溝通與互動還是不夠的,還需要考慮到系統與人、人與人之間的溝通與互動。

        推薦

        QR code
        真人电子游戏平台 真人实拍和mg动画结合 真人棋牌担保平台 真人棋牌在线平台 真人麻将游戏平台 真人骰子的游戏平台 真人实拍和mg动画结合