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  • 大勢所趨的BPM

    現在我們的管理人員進行企業管理的主要手段是各種報表,但報表體現的是管理的結果,并不能實現過程的管理。所以,對于企業的管理也應關注管理的過程。而對于企業管理來說,所謂的“過程”就是企業的各種業務流程。人工管理業務流程也存在這多種弊端: 一、制度得不到好的執行 很多管理人員在抱怨,要制度有制度,要流程有流程,為什么員工的執行力就不行呢? 制度是需要電子系統來固化的,制度單獨依靠人來監督執行,在某種程度…

  • 天翎BPM流程管理平臺-助力煙草行業信息化建設

    天翎BPM流程管理平臺——助力煙草行業信息化建設 ?? ?? ?? 廣東省煙草專賣局、中國煙草總公司廣東省公司成立于1983年,是國內較大的煙草局之一。廣東省公司實行“一套機構、兩塊牌子”的管理體制,省局擔負對全省煙草生產、經營企業和市場實施專賣管理的職能,負責本省煙草銷售和對全省煙草流通企業的行業管理。據有關數據顯示廣東省煙草各項指標均居全國煙草商業企業前列。但中國煙草行業,企業一直面臨各種問題…

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